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농심의 성공요인 分析

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이로 인해 농심은 자금사정이 한결 나아졌으며 이는 기술혁신을 위한 연구의 재투자로 이어지게 되면서 품질improvement(개선)과 신제품개발을 가속화하는 계기가 되었다. 이는 삼양식품을 제치고 시長點유율 1위의 위치에 올라서게 된 원동력이 된다
도약기에 농심은 76년 유지공장 건설을 통한 고품질의 유지 확보에 나섰으며, 전 제품의 튀김기름을 팜유로 전환하였다.
반면 농심은 신제품의 성공뿐만이 아닌 실패도 경험하게 된다 그러나 농심은 창사 시절부터 끊임없는 도전정신을 강조하여 왔고, 도전의 결과로 나오는 실패事例(사례)에 좌절하지 않고 오히려 실패를 산 경험으로 승화시켜 소비자의 맛에 대한 기호를 보다 정확히 파악하고 marketing 의 실전적인 경험을 습득하는 기회로 활용하는 기업culture가 정착되어 온 것이다.
농심의 경쟁戰略의 기본방향이 라면의 품질improvement(개선)을 통한 소비자의 수요창출로 재설정되면서 농심은 도약을 위한 발판을 구축하게 된다 지속적인 기술개발 및 설비확충을 통해 농심은 소비자들로부터 좋은 反應을 얻는 신제품을 출시하게 된다 70년 짜장면의 인스턴트화로 시장에서 독보적 위치를 차지하게 된다 또한 같은 해 소고기 국물 맛을 재현한 소고기 라면을 출시하여 전국적인 시장을 형성하는 토대를 마련한다.순서


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1. 문 제 정 의

2. 상 황 분 석

3. 대 안 제 시

4. 대안비교평가

5. 해결measure(방안) 제시



2) 소비자가 우리 제품을 원하게 만든다. 이는 89년 일어나게 된 우지물결의 움직임 의 완충제 …(drop)




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